Sind sich Ihre Führungspersonen bewusst, wie wichtig ihr Verhalten und ihre Vorbildfunktion für eine vereinbarkeitsfreundliche Kultur sind? Machen Sie darauf aufmerksam.
Für eine familienfreundliche Kultur brauchen Sie Vorgesetzte, die mitziehen. Aufmerksame Führungspersonen sind zentral: Sie sehen, wenn sich die Lebenssituation bei Beschäftigten verändert, können Bedürfnisse abfragen und konkrete Angebote machen. Mit offenen, sensibilisierten Vorgesetzte erreichen Sie punkto Vereinbarkeit viel.
Binden Sie deshalb Führungspersonen regelmässig ein, besonders auch bei Neuerungen. Erklären Sie, was die Bedürfnisse der Mitarbeitenden sind und warum sich Vereinbarkeit auch für den Betrieb lohnt.
Sie und die Vorgesetzten im Betrieb sind Vorbilder. Wenn Sie selbst auf eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben achten, Teilzeit arbeiten oder für den ersten Kindergartentag Ihres Kindes abwesend sind, leben Sie Vereinbarkeit. Dann fällt es auch Mitarbeitenden einfacher, das Thema anzusprechen. Wichtig ist, dass Mitarbeitende keine Nachteile befürchten.