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Organisieren Sie ein verlässliches Vertretungsmanagement und erstellen Sie einen Notfallplan

Notfälle und schwere Krankheitsphasen kommen manchmal plötzlich, manchmal sind sie voraussehbar. Seien Sie auf alle Fälle gut vorbereitet.

Notfallplan und Vertretungsregelung

Machen Sie einen Notfallplan für den Fall, dass eine pflegende Person für kurze oder längere Zeit ausfällt oder das Pensum reduzieren muss.

Achten Sie bei kurzen Ausfällen auf Folgendes:

  • Priorisieren Sie: Welche Aufgaben müssen andere erledigen? Welche Aufgaben können einen Moment liegenbleiben?
  • Regeln Sie die Vertretung falls nötig: Wer aus dem Team ist Ansprechperson? Wer kann kurzfristig welche Aufgaben übernehmen?

Achten Sie bei mittelfristigen Ausfällen auf Folgendes:

  • Priorisieren: Stellen Sie weniger wichtige oder dringende Aufgaben zurück.
  • Aufgabenverteilung: Verteilen Sie die wichtigen oder dringenden Aufgaben an die anderen Teammitglieder.
  • Vertretung: Klären Sie, ob jemand aus dem Betrieb das Pensum erhöhen kann oder organisieren Sie eine externe Vertretung.
  • Übergabe: Stellen Sie sicher, dass wichtiges Wissen weitergegeben oder schriftlich festgehalten ist.

Arbeiten Sie mit Personalvermittlungen zusammen

Je nach Art der Arbeit lohnt sich die Zusammenarbeit mit Agenturen für Temporärkräfte. Sprechen Sie bereits im Voraus mit Anbietenden und machen Sie einen Rahmenvertrag. Dann funktioniert im Ernstfall alles schneller und unkomplizierter.

Wenn Sie als grösserer Betrieb regelmässig mit derselben Anbieterin oder demselben Anbieter arbeiten, können dieselben Aushilfskräfte mehrfach vermittelt werden. Dabei können Sie auch bessere Konditionen verhandeln.

Verteilen Sie Aufgaben bei Bedarf neu

Manchmal hilft es, Aufgaben schon vor einer Krise neu zu verteilen. Das kann Pflegende entlasten: Sie können z. B. Aufgaben übernehmen, die besser mit dem Privatleben vereinbar sind, bei denen weniger Präsenz nötig ist oder die weniger stressig sind. Erarbeiten Sie die neue Aufgabenverteilung im Team.

Sichern Sie den Informationsfluss

Zeichnet sich ab, dass die gepflegten Personen bald noch mehr Pflege und Betreuung brauchen? Dann lohnt es sich, wichtige Informationen rasch weiterzugeben. Sorgen Sie dafür, dass pflegende Mitarbeitende in dieser Situation regelmässig über den Stand von Projekten oder Aufträgen informieren und wichtige Informationen schriftlich festhalten.