Setzen Sie sich für eine diverse Belegschaft und ein respektvolles Arbeitsklima ein. Das hilft nicht nur bei der Vereinbarkeit von Beruf und Familie, sondern verschafft Ihnen auch einen klaren Wettbewerbsvorteil: So gewinnen und halten Sie Mitarbeitende mit verschiedenen Erfahrungen, Kompetenzen, Netzwerken und Perspektiven.
Diversität kann die Vereinbarkeit voranbringen: Mit einer vielfältigen Belegschaft sind unterschiedliche Bedürfnisse keine Ausnahme mehr, sondern selbstverständlicher Teil Ihres Betriebs. Führen Personen mit Betreuungsaufgaben, haben sie ein offenes Ohr für das Thema Vereinbarkeit. Sie können wichtige Veränderungen anstossen, die Ihren Mitarbeitenden und dem Betrieb als Ganzes zugutekommen.
Eruieren Sie den Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen: Schauen Sie sich an, welche Mitarbeitenden Sie beschäftigen (Geschlecht, Alter, Nationalität, Sprache, Betreuungsaufgaben etc.) und wie sie sich auf die verschiedenen Positionen verteilen.
Verankern Sie das Thema strategisch. Nehmen Sie es zum Beispiel in Ihre Firmenstrategie auf, verankern Sie Massnahmen in den Jahreszielen oder nehmen Sie eine Strategieberatung in Anspruch. So können Sie Diversität für Ihren Betrieb nutzen und von vielfältigem Talent profitieren.
Achten Sie darauf, dass in Ihrem Betrieb alle die gleichen Chancen haben auf eine Anstellung, Beförderung, gute Bewertung, einen fairen Lohn sowie Aus- und Weiterbildungen. Geschlecht, Herkunft, Alter, Behinderung oder sexuelle Orientierung sollten keine Rolle spielen. Mit chancengerechter Beförderung und Anstellung auf Führungsebene punkten Sie besonders: Führungspersonen prägen die Unternehmenskultur massgeblich.
Häufig wirken Vorurteile unbewusst, z. B. in Bezug auf das Geschlecht. Sie beeinflussen, wie wir Personen bewerten oder wie sympathisch wir sie finden.
Passen Sie z. B. Ihre Stellenausschreibungen an, um mehr Frauen anzusprechen, sorgen Sie für barrierefreie Arbeitsplätze, achten Sie bei Geschäftsanlässen auf ein vielfältiges Essensangebot, um verschieden Glaubensrichtungen zu berücksichtigen oder nutzen Sie ein spezielles Training.
Weitere Informationen:
Ein respektvolles, diskriminierungsfreies Arbeitsklima fördert das Wohlbefinden und die Produktivität der Belegschaft. Wenn Ihre Mitarbeitenden wissen, dass ihre Bedürfnisse berücksichtigt werden, bringt das auch die Vereinbarkeit voran.
Zu einem respektvollen Klima gehört eine belästigungsfreie Arbeitsatmosphäre. Das Gleichstellungsgesetz verpflichtet Arbeitgebende, sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz zu verhindern. Sprechen Sie das Thema an, definieren Sie das Vorgehen bei Vorfällen, schulen Sie die Vorgesetzten und schreiten Sie ein, wenn Sie Belästigung in Ihrem Betrieb bemerken.
Sprache und Bilder haben einen starken Einfluss darauf, wie und wen wir wahrnehmen. Nutzen Sie dies zu Ihrem Vorteil und sprechen Sie mit Ihrer Kommunikation alle an – z. B. in Stellenausschreibungen, auf Ihrer Webseite und intern. Stereotype gilt es dabei zu vermeiden. Damit positionieren Sie sich als modernes Unternehmen und wirken auf potenzielle Bewerbende mit ganz unterschiedlichen Hintergründen attraktiv.