Führen funktioniert auch in Teilzeit. Wenn Sie das anbieten, erweitert sich der Pool an Bewerbenden und sie können die besten Führungskräfte gewinnen. Es gibt bewährte Führungsmodelle, die auch ohne Vollzeitstelle erfolgsversprechend sind:
Gerade bei zeitintensiven Positionen kann es sich lohnen, wenn die beiden Jobsharing-Partner/innen zusammen mehr als 100 % arbeiten und damit eine höhere Arbeitslast übernehmen können als eine einzelne Person. So wird z. B. eine überlastete 100 %-Stelle mit zwei Personen zu einer 140 %-Stelle.
Ist die Führungsperson abwesend, übernimmt eine Stellvertretung. Diese ist verantwortlich für die zuvor vereinbarten Aufgaben oder Bereiche und hält die Führungsperson auf dem Laufenden.
Für alle Aufgaben im Team gibt es Personen, die selbstständig arbeiten und entscheiden können. Die Führungsperson behält den Überblick über alle Bereiche, steuert und berät das Team, trifft wichtige Entscheidungen und kommuniziert mit übergeordneten Vorgesetzten. Mit diesem Modell muss eine Führungsperson nicht ständig vor Ort anwesend sein.